1260 versluisgroep bewonerszaken uitvoer woningcorporatie 3
Versluis_bewonerszaken_uitvoer_woningcorporatie_3
1258 versluisgroep bewonerszaken showroomtraject aannemer 2
Versluis_bewonerszaken_showroomtraject_aannemer_2
1259 versluisgroep bewonerszaken huisbezoek woningcorporatie 4
Versluis_bewonerszaken_huisbezoek_woningcorporatie_4
1261 versluisgroep bewonerszaken projecten kantoorpand
Versluis_bewonerszaken_projecten_kantoorpand
1262 versluisgroep bewonerszaken mt kernwaarden 2
Versluis_bewonerszaken_mt_kernwaarden

‘Ik ben geen geitenwollensokkentype, maar ik wil wel mijn verantwoordelijkheid nemen’

16-12-2021
‘Ik ben geen geitenwollensokkentype, maar ik wil wel mijn verantwoordelijkheid nemen’
“Ik voel dat het bewustzijn bij mij stijgt. Mijn kinderen vragen ook aan mij: ‘pap, wat doe jij voor een beter klimaat?’. Voor mij als individu en voor Versluis als bouwmanagementbureau ligt een taak.” Albert Versluis is directeur-eigenaar van Versluis en binnen nu en 2030 wil hij klimaatneutraal zijn. De eerste grote stappen zijn al genomen. In dit interview vertelt hij over de weg daarnaartoe. 

“Duurzaamheid is een hot item, als bedrijf kunnen wij niet achterblijven. Dat willen we ook niet, want iedereen moet een steentje bijdragen. Ik voel die verantwoordelijkheid zelf ook. Tegelijkertijd ervaar ik dat iets me tegenhoudt. Dat het niet lukt om de switch in één keer te maken. Anderen herkennen dat gevoel misschien wel; je voelt wel de noodzaak om met het thema aan de slag te gaan, maar het snerpt ook. Ik voel me een halve crimineel als ik de openhaard aandoe vanwege de uitstoot van fijnstof. En mijn auto is ook niet bepaald zuinig en toch kan ik hem nog niet wegdoen. Ik zie het zo; we zitten met elkaar in een transitie en die kost nu eenmaal tijd. Vroeger lagen met verjaardagen de sigaretten op tafel, daar kun je je nu niets meer bij voorstellen. Beetje bij beetje is de overheersende gedachte hierover veranderd. Op het gebied van duurzaamheid moeten we het ook tijd geven.” 

Realistisch 
Nieuwe regelgeving vanuit het Rijk versnelt het transitieproces, merkt Albert. “In 2023 moet een bedrijfspand minimaal energielabel C hebben. Dat geeft druk en dat zet ondernemers aan het denken. Ik denk dat het goed is. Als ondernemer merk ik dat er een markt ontstaat voor verduurzaming van bedrijven. In de Bollenstreek gaat het bijvoorbeeld om 1,5-2,5 miljard voor de regio om in 2050 bijna helemaal duurzaam en CO2-neutraal te zijn. Die kans willen we omarmen, want wij als bouwmanagementbureau hebben ondertussen veel ervaring met het verduurzamen van vastgoed. Mijn collega Sandra Heuer praat met bedrijven over de vragen zoals ‘hoe kun je verduurzamen? Hoe kun je energielabel C krijgen? Wat is (financieel) haalbaar? En: Hoeveel besparen we hiermee?’. Een pand verduurzamen klinkt makkelijk, maar dat is het zelden. Want je kunt je dak wel vol zonnepanelen leggen, maar als jouw bedrijf weinig energie gebruikt, waar doe je het dan voor? Is het pand je eigendom of ben je huurder? En welke ruimte is er om te investeren in duurzaamheid? Versluis kan bedrijven hier stapje bij stapje mee helpen, voor elk budget. We kijken samen naar wat realistisch is.”  

‘Alles heeft zijn tijd en plaats’ 
Als Albert ergens een hekel aan heeft is het dat ‘belerende toontje’ dat soms rond duurzaamheid hangt. “Alles heeft zijn tijd en plaats. Geef bedrijven de ruimte om te verduurzamen op hun eigen tempo en op hun eigen manier. Voor woningen is het anders, verduurzaming merkt een bewoner direct in de eigen portemonnee. Voor het bedrijfsleven is dat niet in alle gevallen zo. Het is bedrijfsmatig gezien bijvoorbeeld niet erg slim om eigen vermogen in zonnepanelen te steken omdat je ze pas na 7 tot 8 jaar terug verdiend hebt. Dat doe je niet snel. Dan spelen dus andere motivaties een rol: regelgeving vanuit de overheid, subsidie of ruime financieringsmogelijkheden en gunningscriteria. Je ziet nu al dat grote bedrijven en overheidsinstanties bij een aanbesteding duurzaamheid als gunningscriterium hebben opgenomen. Zo worden ondernemers uitgedaagd om mee te gaan in de transitie.”  

Goede voorbeeld 
Wie anderen wil helpen met verduurzamen, moet zelf het goede voorbeeld geven. Daarom stelt Versluis een plan op waarmee het bedrijf in 2030 CO2-neutraal is. “Ik ben geen wereldverbeteraar, ik ben ook geen geitenwollensokkentype. Ik ben er wél van overtuigd dat de wereld overbelast is door de manier waarop wij omgaan met het milieu. Daar kan ik mijn hoofd niet voor omdraaien. Iedereen moet zijn eigen verantwoordelijkheid nemen, hoe klein ook.”